成就巡礼

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    【喜迎党代会 奋进新征程】全力推进学校治理体系和治理能力现代化 推动学校事业高质量发展

    时间:2023-11-06 浏览量: 编辑:宣传部 于思月


    第二次党代会以来,学校坚定不移推进治理体系和治理能力现代化建设,统筹谋划、一体推进教育、科技、人才三大战略,着力破除制约学校改革发展的体制机制障碍,切实将治理体系创新和治理能力提升转化为治理效能,成为推动学校内涵建设、实现高质量发展的强大动力。


    党的全面领导持续加强

    学校毫不动摇地坚持和加强党对学校工作的全面领导,确定“1155”改革发展总体思路,推动党建与事业发展的深度融合,党的教育方针和党中央决策部署在学校实现了全方位的贯彻落实。健全完善《党委领导下的校长负责制实施细则》等规章制度,坚决落实“三重一大”事项集体决策制度,健全党委会和校长办公会议事规程,切实履行管党治党、办学治校的主体责任,党委把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的领导作用有效发挥,科学决策、民主决策、依法决策能力不断增强。强化理论武装,落实党委会第一议题制度,党的创新理论指导实践、推动发展的思想自觉和行动自觉不断增强。成立学校党的建设和全面从严治党工作领导小组,制定党委、二级党组织全面从严治党主体责任清单,推动全面从严治党主体责任落细落实,牢牢把握意识形态工作的领导权、管理权和话语权,坚定不移维护学校政治安全和意识形态安全。


    2022年全面从严治党大会


    管理运行机制不断健全

    学校坚持把构建现代化管理运行机制作为提升治理体系和治理能力现代化的基础保障,持续强化顶层设计,健全管理运行机制,深化“一章八制”建设,修订完善《beat365体育官网平台章程》,制定修订制度203项,建立以《章程》为核心、系统完备、科学规范、运行有效的制度体系,为学校依法治校和高质量发展提供了强有力的制度保障和运行保障。健全党委领导下的决策与统筹协调机制、以校长负责制为核心的行政执行与责任机制、依托学术委员会的教授治学机制、依托教职工代表大会的民主管理机制、全面发展的学生服务保障机制等,完善校院两级教代会、团代会、学代会及民主党派在学校治理和管理中的决策、审议和监督机制,真正把民主管理落到实处,学校管理效率和能力不断提升。建立健全疫情防控体制机制,应对突发公共卫生事件的能力和水平全面增强。成立党委巡查工作办公室,健全督查督办机制,确保学校重大决策和重要事项落实到位。


    beat365体育官网平台章程


    教职工代表暨工会委员代表大会


    全面深化改革纵深推进

    学校坚持把全面深化改革摆在突出位置,牢牢把握高等教育发展的重要机遇,深入贯彻落实新时代教育评价改革要求,建立符合时代要求和学校发展实际的教育评价制度体系,学校办学水平显著提升。成立本科教育教学审核评估、学科建设与硕士学位授予单位创建、人事机构改革、校园资源配置与整合等四个专项工作领导小组,加快推进学校事业改革发展。深入实施人事机构改革,构建精简、高效、符合现代大学治理需要的组织架构,将学校内设机构从46个压缩到40个,配套出台《部门工作职责》等,进一步规范了机构管理,提升了办学活力。优化教师岗位聘任和考核制度,深化人才发展体制机制改革,完善教师岗位管理制度,不断强化责任意识。持续深化职称评审制度改革,实行评聘结合的职称评审制度,激发广大教师教书育人活力。创新二级学院(部)、职能部门目标责任考核,树立“靠实干实绩说话”的鲜明导向,建立“一院一策”目标责任考核指标体系和考核办法,切实体现事业发展在二级学院(部)目标责任考核当中的核心地位。健全完善分配激励机制,出台《二级单位绩效工资切块分配办法(试行)》等,充分激发广大教职员工干事创业热情。健全完善学术治理体系,规范学术事务程序,有组织开展科学研究,加快推进秦创原融入,深化产教融合、军民融合,有序推动《三项改革》政策落实落地。校办企业改革成效明显,在服务教学科研、支持学校办学方面发挥了重要作用。


    beat365官网与铜川市人民政府签订“三项改革”科技成果转化战略合作协议


    学校治理效能显著提升

    学校在不断健全完善制度体系的基础上,持续加强制度的执行和监督,切实把制度优势转化为治理效能。深化校院两级管理体制改革,加快推进管理重心下移,在人才引进、职称评定、教师考核、绩效工资分配、资源配置等方面赋予学院更多的自主权,释放学院活力、激发学院动力。实施处级领导干部述职评议制度和基层党组织书记抓党建工作述职制度,实现领导干部年终述职全覆盖。推动“我为群众办实事”常态化,师生工作学习生活条件不断优化,附属幼儿园环境改造和教育设施建设成效显著,校医院和健康驿站设施持续健全,医疗服务质量稳步提升。推进数字化校园建设,加快公共教学实践平台和网络设施建设,多媒体教室覆盖率95%以上。加强财务预算管理,开展多渠道资金筹措,切实保障广大师生及离退休老干部的基本利益。推进“星级服务型校园”建设,建立健全网上办事大厅,在全省高校中率先建立“师生服务热线网络平台”,及时解决师生急难愁盼问题。构建大安全工作格局,建立“周研判”“日研判”工作机制,逐级夯实安全稳定工作责任,广大师生获得感、幸福感、安全感进一步提升。


    2022年度基层党组织书记抓党建工作述职评议会


    民航学院成立大会


    依法治校水平稳步提升

    学校始终将依法治校作为提升科学管理水平、推进现代大学建设的重要抓手,把法治建设与学校发展改革稳定工作同部署、同安排、同推进,着力构建了科学统一的依法治校制度体系和民主参与的工作机制。以法治建设为基础,制定《关于进一步加强法治工作的实施方案》,党委定期召开专题会议听取法制校园建设工作汇报,就依法治校、普法工作、法治队伍建设、法规建设、社会信用体系建设、校务公开等工作进行讨论研究,领导干部、教师学法形成制度,习近平法治思想“三进”工作扎实推进,学校法治工作能力和水平不断提升。坚持“以公开为常态、不公开为例外”原则,依托信息公开网、学校官网等平台,扎实落实信息公开制度。规范化推进法务建设,强化学校内控管理,健全合同管理制度,严格课题、科研、基建等合同及各类公文的行文规范和审批流程,加强合法性审查。


    组织领导干部开展旁听庭审警示教育活动


    立足新时代、踏上新征程,学校将紧密围绕国家重大战略需求和创建航空特色鲜明的高水平应用型高校战略目标,进一步优化治理体系、提升治理能力,不断加快学校治理现代化步伐,努力开创学校事业发展新局面。(文、图/党政办公室 蒙代伟 审核/李永刚)

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